L'avenir.
Large développement du concept en France
La stagnation des enseignes " supermarchés " (image " discount " moins appréciée du public), les difficultés du groupe dominant et des S.E.M permettent d'envisager cette hypothèse.
Communication spécifique autour des contrats de prévoyance
(large communication renvoyant les personnes intéressées vers les agences du réseau avec, prochainement, un nouveau site internet spécialisé)
Intensification du recours à l'Internet
(chaque entreprise ayant son "site local", relié au site principal en Intranet, peut maintenant montrer sa propre exposition et fournir ses devis)
Le funéraire de demain (réflexion collective).
CE QU'IL FAUT CONSTRUIRE
Comme beaucoup l'ont déjà compris, nul n'existe aujourd'hui sans communiquer.
Nos entreprises ne sauraient s'en exonérer sans compromettre leur notoriété future.
Toute communication efficace nécessite une image - et une seule - qui ne peut s'exprimer que dans la durée. Cela exige, entre autre, des moyens financiers permanents.
Seul, un entrepreneur est vite limité. A dix, on peut faire mieux mais on ne peut mener une action soutenue.
A cinquante enseignes et plus, tout change. Pour le public, on devient un "repère". L'on existe dans plusieurs annuaires départementaux. On entend parler de vous. On commence à intéresser les médias.
La permanence des finances est obtenue par l'adhésion - au sens propre - des entreprises au réseau (droit d'entrée + redevances mensuelles appuyées sur le C.A. réalisé.)
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Funèbres
